تقليل استهلاك الطاقة غير صالح
1. الكهرباء للإضاءة: كثير من الموظفين ليس لديهم الكثير من الوعي حول هذا الموضوع.يجب أن يشكلوا عادة الأشخاص الذين يمشون مع الأنوار لتجنب عدد قليل من الناس الذين يستهلكون مساحات كبيرة من الإضاءة.
2. استهلاك طاقة التكييف: لإدارة تكييف الهواء في المكاتب ، وتقليل وقت الاستخدام ، وإيقاف تشغيل التكييف في حالة عدم وجود أحد.
3. استهلاك الطاقة لآلة التصوير وموزع المياه: يمكن إيقاف تشغيل مصدر الطاقة عند استخدام آلة التصوير.أثناء القياس الفاصل ، إذا كان الفاصل الزمني أكثر من نصف ساعة ، فيجب إيقاف تشغيل مصدر الطاقة.لا يجوز تشغيل مصدر الطاقة لفترة طويلة دون استخدامه.
4. استهلاك الطاقة في غرفة القالب وآلات الإنتاج: في الورشة ، عندما لا يتم استخدام استهلاك الطاقة في غرفة القالب وآلات الإنتاج ، يجب إغلاق الفيلم على الفور لتجنب التشغيل غير الصحيح للآلة.
5. قم بإعداد مشغلين خاصين: قم بإعداد أشخاص مسؤولين خاصين لتكييف الهواء ، ومعدات الاختبار ، وغرفة القالب وخط الإنتاج ليكونوا مسؤولين عن فتح وإغلاق المعدات.
تقليل استهلاك المواد
1. الإدارة المركزية للمواد الصغيرة: غالبًا ما يختار العديد من الموظفين تجاهل المواد الصغيرة.في الواقع ، يمكن أن يؤدي جمعها إلى إكمال الإنتاج الآخر الذي يحتاج إلى الاهتمام.
2. تجنب الضرر المادي: قم بإجراء تدريب مركزي لعمليات الموظفين لتقليل الضرر المادي الناجم عن الأخطاء في عملية المعالجة.
3. تجنب المواد السيئة الواردة: في كثير من الأحيان ، سيكون هناك مواد واردة سيئة ، مثل فقدان المواد الناتج عن الغربلة أو إعادة العمل في ورشة العمل.في هذا الصدد ، يجب على قسم المشتريات الانتباه إلى جودة المواد الواردة ومحاولة تجنب المواد الواردة السيئة.
تقليل الساعات غير الصالحة
1. تخطيط ورشة العمل المعقول والموحد: يجب أن يعتمد التصميم المعقول على مبدأ أقصر مسافة لوجستية ، وأقصر مسافة مناولة ، وأقل وقت للمعالجة.
2. تنظيم موقع المواد بشكل معقول: ضع المواد في مكان معقول لجعل الإجراء أكثر اقتصادا وفعالية في الإنتاج والمعالجة.
3. تقليل ساعات عمل الصيانة: تأمل كل مؤسسة في تقليل ساعات عمل الصيانة ، الأمر الذي يتطلب ورش عمل لتنفيذ انضباط العملية بصرامة وتقليل معدل عيوب المنتج.
4. تقليل وقت تغيير الخط: عندما تقوم ورشة العمل بعمل كل يوم ، فإنها تحتاج إلى وضع خطة يومية وتمييزها بوضوح على كانبان الإنتاج.
تقليل تكلفة العمالة
1. قم بصياغة معدل دقة خطة الإنتاج: قبل الإنتاج ، يحتاج قسم الإنتاج إلى صياغة معدل دقة خطة الإنتاج ، والتخطيط الدقيق للطلب البشري للورشة ، وتخصيص الموارد البشرية بشكل معقول.
2. أحكام خطة الإنتاج اليومية: على إدارة الإنتاج التأكد من توازن خطة الإنتاج اليومية حسب حصة ساعات العمل.
