بالنسبة لمؤسسات المعالجة الميكانيكية ، من أجل تلبية احتياجات أعمال توسيع منتجات الشركة ، وفقًا لحالة الإنتاج الحالية للشركة ، وسنوات خبرة الشركة ، بالإضافة إلى عمليات الإنتاج المختلفة وخصائص النماذج المختلفة ، من الضروري تحسين ومراجعة حصة ساعة عمل مركز التصنيع باستخدام الحاسب الآلي.الآن دعنا نقدم لك كيفية صياغة ساعات العمل لمراكز التصنيع باستخدام الحاسب الآلي.
1. أهمية ساعات العمل لمركز التصنيع باستخدام الحاسب الآلي
بالنظر إلى المستوى الفني الحالي ومستوى الإدارة للمؤسسة ، يمكن تحقيق مستوى الحصة المتقدمة والمعقولة لساعة العمل من خلال تحسين ظروف التشغيل وكفاءة التشغيل ، مما يوفر أساسًا علميًا لتنظيم الإنتاج وإدارة العمليات في المؤسسة.
2. حساب ساعات العمل لمراكز التصنيع باستخدام الحاسب الآلي
من أجل جعل صياغة حصة ساعة العمل أكثر تقدمًا ومعقولة وموحدة وعلمية ، وتوفير منصة بيانات أساسية للتشغيل والإدارة ، تم تنظيم المركز الفني وإدارة الموارد البشرية والعمل وإدارة التخطيط والمالية والإدارات الأخرى ذات الصلة لمراجعة ساعات العمل ، وتم إنشاء فريق مشروع قياس ساعات العمل:
(1) تقوم الإدارات المعنية بمناقشة وتحديد المعايير بناءً على الوضع الحالي والخبرة السابقة للمؤسسة ؛
(2) تلخيص نتائج المناقشة وصياغة الجدول الإحصائي لحصة ساعات العمل ؛
(3) يتم تلخيص تقنية المعالجة لبعض أجزاء المعالجة الخاصة كمرجع لصياغة وقت المعالجة.
(4) ضبط التوظيف وتقليل التوظيف المهني لبعض العمليات البسيطة.
(5) تمت مقارنة ساعات العمل الأصلية مع ساعات العمل المعدلة وفقًا لكل تخصص ، وتم تلخيص الموقف.
3. مشاكل في صياغة ساعات تشغيل NC
(1) إن معيار حصة ساعات العمل التي تمت صياغتها لنماذج مختلفة ليس موحدًا ، مما يجعل من المستحيل قياس ساعة رجل المعالجة ويفشل في عكس عقلانية حصة ساعات العمل.
(2) أساس ساعات العمل لنفس المهنة في كل ورشة عمل غير موحد ، ولم ينعكس مبدأ الأجر المتساوي عن العمل المتساوي.
(3) بعد سنوات من المراجعة ، تميل بعض النماذج إلى أن تكون متقدمة ومعقولة ، في حين أن معايير النماذج التي تم إطلاقها حديثًا تكون فضفاضة نسبيًا عند صياغة ساعات المعالجة.
4. طرق وخطوات ساعات عمل التصنيع بالقطع NC
(1) عند صياغة ساعات العمل لمراكز التصنيع باستخدام الحاسب الآلي ، من الضروري صياغة معيار حصة ساعات العمل جنبًا إلى جنب مع مستوى العملية الفعلي ومستوى الصناعة.
(2) يتم تحليل معايير حصص الشركة بالتفصيل لتقسيم إجراءات المعالجة بشكل أكبر لضمان إنفاذ ساعات العمل.
(3) بعد الانتهاء من الخطوتين الأوليين ، أكمل جدول إحصائيات حصص ساعات العمل لمركز التصنيع باستخدام الحاسب الآلي.
(4) مراجعة العمل خطوة بخطوة حسب الجدول الإحصائي لحصة ساعات العمل.
(5) تحديد معيار حصة ساعة العمل وتنظيم الأفراد المعنيين لإنهاء المسودة.
(6) بعد الإصدار الرسمي للنموذج المعدل ، يجب توحيد حصة ساعات العمل للنماذج الأخرى بناءً على هذه المواصفة القياسية.
