في السنوات الأخيرة ، واجه تطوير الصناعة الصينية عنق الزجاجة ، والفوائد الاقتصادية متأخرة جدًا في العقارات وصناعات الإنترنت.في مواجهة هذه المشكلة ، يحتاج قطاع التصنيع الصناعي في الصين إلى قوة دفع جديدة لتعزيز التنمية واستعادة مكانته الرائدة في تنمية الاقتصاد الوطني.إذا كنت ترغب في تطوير الصناعة التحويلية الصناعية ، يجب أن تفهم أولاً ما الذي يقيد تطور الصناعة.
إذا أخذنا صناعة أدوات القطع كمثال ، فإن الصين لديها نقص كبير في الابتكار التكنولوجي.إن استخدام "الشكل مثل الله ولكن ليس مثل الله" يمكن أن يصف بشكل جيد الوضع الحالي لأدوات القطع في الصين.مرة واحدة ، قلدت الشركات الصينية منتجات الشركات الأجنبية الممتازة ، أو قلدت بين الصناعات نفسها.على الرغم من وجود تغييرات طفيفة على الأساس ، إلا أنها كانت فقط في المرحلة الابتدائية ، وليس الابتكار التكنولوجي.
R & amp؛ ناقص؛نظام د
في الوقت الحاضر ، لا يزال هناك العديد من العيوب في أساس إدارة المؤسسة لصناعة الأدوات.تراكمت العديد من مشاكل الإدارة لفترة طويلة ولا يمكن حلها بشكل فعال ، والتي أصبحت المفتاح لتقييد تطوير صناعة الأدوات في الصين بشكل خطير.من بينها ، إدارة البحث والتطوير.نظام D خطير بشكل خاص.بالمقارنة مع شركات الأدوات الأجنبية ، فإن الشركات الصينية لديها فجوة كبيرة في إنشاء R & amp؛مراكز د وإدارة المشروع واختيار الموظفين وحوافز الموظفين.علاوة على ذلك ، فإن عدم وجود إرشادات من R & amp؛لا يستطيع فريق D القائم على استراتيجية الصناعة اختراق الصعوبات الرئيسية ، مما يؤدي إلى تخلف البحث والتطوير.د والفجوة مع المؤسسات الأجنبية.
R & amp؛ أمبير؛د البيئة
تشتمل صناعة الأدوات على العديد من مجالات المعرفة ، مثل تصميم مادة المصفوفة ، وتصميم هيكل مظهر الأداة ، وتصميم الهيكل التنظيمي للطلاء ، وتطوير التكنولوجيا الرقمية الخاصة وما إلى ذلك.يمكن أن يؤثر أي مجال على تغيير صناعة الأدوات بأكملها.وبالمثل ، في خط الإنتاج ، سيؤدي عدم وجود أي ارتباط متعلق بالتكنولوجيا إلى عدم استقرار أداء منتج الأداة.لذلك ، من أجل تغيير هذا الوضع ، نحتاج إلى تراكم منهجي لأداة البحث والتطوير.د ـ التخطيط الفعال لكل رابط وذلك لمعرفة الإنتاج الفعلي وضمان ثبات المنتجات.
القدرة على الابتكار غير كافية
تتمثل المشكلة الشائعة في مجال التصنيع الصناعي في الصين في الافتقار إلى القدرة على الابتكار ، وهو ما ينعكس بشكل أكثر عمقًا في صناعة الأدوات.يركز العديد من مصنعي الأدوات فقط على مصالح المنتجات المنخفضة الجودة ، ويلتزمون بالقواعد ، ولا يجرؤون على مواجهة إصلاح السوق.في الوقت نفسه ، هم أيضًا غير مستعدين لزيادة الاستثمار في المعدات الجديدة والعمليات الجديدة للتقنيات الجديدة ، ويفتقرون إلى الصبر لدراسة السوق ، والتقليد المفرط للمنتجات الجديدة للمؤسسات الأخرى ، ومتابعة السوق بشكل أعمى ، وتجاهل تشبع السوق.
نقص الخدمات المساندة
صناعة الأدوات في الصين بها عيوب كبيرة في تطبيق السوق ومستوى الخدمة.على الرغم من اكتمال منتجات الأداة ، إلا أنها تقتصر على الإنتاج فقط.كانت أدوات القطع القياسية في الصين في وضع مُبلغ عنه في السوق لفترة طويلة ، وتشغل فكرة أن شركات ومستخدمي أدوات القطع مجرد علاقة عمل بسيطة تشغل جزءًا كبيرًا.لذلك ، فإن جزءًا كبيرًا من صناعة الأدوات المحلية ليس لديه قوة خدمة ووعي بالخدمة.هذا يؤدي إلى تجربة مستخدم سيئة وضعف القدرة التنافسية مع العلامات التجارية الأجنبية.
في ضوء الوضع الحالي ، يُقترح أن تهتم الشركات العاملة في مجال التصنيع الصناعي وشركات الأدوات الآلية المحلية بالابتكار والتكنولوجيا.في مواجهة المنافسة الشرسة في السوق الدولية ، من أجل مواكبة وتيرة التطور الدولي ، من الضروري كسر أفكار البحث والتطوير التقليدية الحالية ، والتطوير من منظور العملاء ، وصنع منتجات ذات قدرة تنافسية أساسية.
